The Fact About العمل That No One Is Suggesting
ÙÙŠ Øالة إدارة التÙتيش المتخصصة ØŒ Ùإن المعرÙØ© المتعمقة للمÙتش بالمشكلة والمعايير الÙنية ØªØ³Ù…Ø Ù„Ù‡ أو لها بتقييم عدم الامتثال المØتمل Ùيما يتعلق بالمتطلبات القانونية والوقاية من المخاطر وكذلك Ø§Ù‚ØªØ±Ø§Ø Øلول بديلة على الÙور. تطبيق.بسبب طبيعتها الجماعية بطبيعتها ØŒ يمكن اعتبار الانتهاك المزعوم للاتÙاقية الجماعية ÙÙŠ بعض البلدان نزاعًا جماعيًا ØŒ لا سيما إذا كان يتعلق بتنÙيذ Ø£Øكام قابلة للتطبيق العام مثل تلك المتعلقة بالسلامة والصØØ© ØŒ Øتى لو كان ÙÙŠ الواقع عامل واØد Ùقط يتأثر بشكل مباشر ومباشر بخرق صاØب العمل. يمكن اعتبار خرق الأØكام القانونية جماعيًا Øيث تعمل النقابة نيابة عن جميع العمال المتضررين ØŒ Øيث ÙŠØÙ‚ لها القيام بذلك نتيجة للانتهاك.
ÙÙŠ بعض الأØيان ØŒ كانت قضاياهم تتعلق بظرو٠العمل أو التدابير الصØية الأساسية مثل توÙير الصابون ÙÙŠ غر٠غسيل مناجم الÙØÙ…. اليوم ØŒ ذهبت النقابات القديمة أو تكاÙØ Ù„Ø¥Ø¹Ø§Ø¯Ø© بناء Ù†Ùسها. تØاول النقابات المستقلة الجديدة التØول من منظمات سياسية تواجه الØكومة إلى منظمات تÙاوض جماعي تمثل أعضائها ÙÙŠ مكان العمل. ستظل ظرو٠العمل السيئة والمتدهورة ÙÙŠ كثير من الأØيان قضية مهمة.
هناك بعض الارتباط الإيجابي بين مركزية المساومة وكثاÙØ© النقابات العمالية ØŒ ولكن توجد استثناءات لذلك.
ÙÙŠ Øالات أخرى ØŒ تتÙاوض النقابات العمالية المتعددة نيابة عن مجموعات مختلÙØ© من العمال ÙÙŠ مؤسسة واØدة.
ÙŠØدد القسم أيضًا كيÙية ØÙ„ النزاعات Øول معدات الØماية ØŒ ويتطلب من الشركة إخطار النقابة بجميع الØوادث التي ÙŠØتمل أن تؤدي إلى الإعاقة ØŒ وإنشاء نظام للتØقيق ÙÙŠ الØوادث المشتركة ØŒ ويتطلب من الشركة جمع وتزويد النقابة بسلامة وصØØ© معينة الإØصاء ØŒ ويضع برنامجًا تدريبيًا شاملاً للسلامة والصØØ© لجميع الموظÙين.
ÙÙŠ كثير من الأØيان ØŒ كانت المÙاهيم أو ردود الÙعل الجديدة على التطورات الجديدة ÙÙŠ عالم العمل نتاج انعكاس واسع داخل منظمات أصØاب العمل. توÙر هذه المجموعات أيضًا التدريب للأعضاء على مجموعة واسعة من قضايا الإدارة واضطلعت بإجراءات الشؤون الاجتماعية ØŒ مثل تطوير مساكن العمال أو دعم الأنشطة المجتمعية. ÙÙŠ بعض البلدان ØŒ تقدم منظمات أصØاب العمل المساعدة لأعضائها ÙÙŠ قضايا Ù…Øاكم العمل.
: يقوم اثنا عشر مجلسا للسلامة التجارية بÙØص مشاكل تجارتهم أو صناعتهم وتقديم المشورة للمشاريع.
من خلال تطوير إدارة العمل ØŒ يكون للدولة أيضًا تأثير على كيÙية عمل نظام علاقات العمل. إذا تم توÙير التنÙيذ الÙعال للقانون من خلال Ù…Ùتشية العمل ØŒ يمكن أن تبدأ المÙاوضة الجماعية Øيث ينتهي القانون.
بالإضاÙØ© إلى ذلك ØŒ ÙŠÙلزم ملØÙ‚ بالاتÙاقية الشركة والنقابة بمراجعة برنامج أمان كل مصنع للمعدات المتنقلة التي تعمل على القضبان.
لا يجوز Øرمان العمال من الإجازة الدراسية مدÙوعة الأجر على أساس العرق أو اللون أو الجنس أو الدين أو الرأي السياسي أو الأصل القومي أو الأصل الاجتماعي.
الاتÙاقيات القطاعية التي تغطي صناعات أو مهن معينة شائعة ÙÙŠ بعض البلدان مثل ألمانيا ÙˆÙرنسا.
لا يمكن أن تكون المشاورات والمشاركة المشتركة Ùعالة إلا ÙÙŠ بيئة يوجد Ùيها اعترا٠واØترام كاÙيان بØÙ‚ أصØاب العمل والعمال ÙÙŠ تكوين الجمعيات بØرية ÙˆØÙ‚ منظماتهم ÙÙŠ أن تكون قادرة على تمثيل مصالØهم بشكل Ùعال. لذلك ØŒ بالمعنى الØقيقي للغاية ØŒ يمكن اعتبار اØترام الØÙ‚ ÙÙŠ التنظيم شرطًا مسبقًا أساسيًا لاستراتيجية Ùعالة للسلامة والصØØ© المهنية على المستويين الوطني والدولي ÙˆÙÙŠ مكان العمل. ولما كان الأمر كذلك ØŒ Ùمن الضروري والمناسب النظر عن كثب ÙÙŠ معايير منظمة العمل الدولية المتعلقة بØرية تكوين الجمعيات ØŒ مع مراعاة تطبيقها ÙÙŠ سياق الوقاية من الإصابات والأمراض المرتبطة بالعمل وتعويض وإعادة تأهيل أولئك الذين يعانون من تعرضت لمثل هذه الإصابة أو المرض.
غالبًا ما تنشئ الإدارة والنقابة المعنية مجموعات مشاريع مشتركة بشكل منÙصل Øول أربع قضايا: التكنولوجيا الجديدة ØŒ وتنظيم العمل ØŒ والتدريب وبيئة العمل. يقدم النموذج السويدي لمجموعات المشاريع المشتركة مثالًا بارزًا على المشاركة المباشرة لعمال ورشة العمل اقرأ أكثر ÙÙŠ إطار علاقات العمل الجماعية الراسخة. النظام موجود أيضًا ÙÙŠ بلدان أخرى ØŒ مثل ألمانيا واليابان.